集團(tuán)公司辦公室與物業(yè)公司開展聯(lián)學(xué)會
2023-02-05 12:34:00
2月3日，集團(tuán)公司辦公室與西藏開投物業(yè)管理有限責(zé)任公司以“線上＋線下”相結(jié)合的形式開展聯(lián)學(xué)會。集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司執(zhí)行董事張斌主持會議。
會上，全體人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局民主生活會和習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會上的講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)王君正書記與新任職干部的集體談話精神，對祁騰武書記在2023年工作會議上的講話和劉剛總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)并交流討論。
(會議現(xiàn)場 達(dá)娃攝）
會議強調(diào)，一是要加強學(xué)習(xí)，爭做政治堅定的“排頭兵”。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，狠抓思想政治建設(shè)。用學(xué)習(xí)增強前瞻性，不斷增強工作預(yù)見性、主動性、靈活性，全力做好各類風(fēng)險防范。用學(xué)習(xí)破解難題，以集團(tuán)公司2023年工作會議精神為指引，抓住關(guān)鍵問題對癥下藥、有的放矢。二是要統(tǒng)籌謀劃，爭做管理提升的“領(lǐng)頭雁”。發(fā)揮各業(yè)務(wù)條塊帶頭人的主觀能動性，培養(yǎng)建立合理的人才梯隊。建立以《積分制考核管理辦法》為基礎(chǔ)的量化考核制度，各專業(yè)都推行AB崗和“師帶徒”制度，建立崗位上相互滲透、人員上相互補位的機制，形成單項工作的局部力量優(yōu)勢，打造“一專多能”的人才體系。三是要勤儉務(wù)實，做好后勤保障的“勤務(wù)兵”。切實把后勤保障、會務(wù)接待和對外協(xié)調(diào)工作做為宣傳展示、對外交流的窗口。以能源基地物業(yè)為樣板，逐步將標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)推廣至集團(tuán)系統(tǒng)，并大力拓展市場打造利潤新增長點，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文稿:蔚春飛 / 責(zé)編:達(dá)娃 / 校對:蔣雨伶 / 校核:謝麗平 / 審核:張斌
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